可口可樂從 1928年開始支持奧運，是奧林匹克運動最長期最堅定的支持者。在所有贊助商中，可口可樂的消費者認知度最高，但在廣告花費方面只排第 3位。對可口可樂來說，奧運營銷是一種非常有效的營銷方式。

　　2008年，全國人民迎來了北京奧運會，可口可樂也以 TOP贊助商的身份進行了全方位的整合傳播。通過贊助奧運火炬傳遞活動尤其是創新性的奧運火炬在線傳遞活動，可口可樂與超過 5億人聯動在一起共享奧運激情。在這些活動的整合傳播過程中，網絡平臺的運用功不可沒，這也是 2008年可口可樂在營銷方式上的一個非常大的突破。

　　如果說 2008年是可口可樂的奧運營銷年，那么2009年就可以稱作后奧運營銷年。可口可樂將對營銷策略做一些調整。尤其是媒體投放方面，可口可樂會從更加符合市場發展需求的角度出發，選擇更加有效率、更加有效果的媒體投放。對于可口可樂來說，一次營銷活動不僅僅限于簡單的廣告投放，而是一系列的整合傳播過程。

　　2009年，可口可樂會更加側重于與消費者的情感溝通，讓消費者積極參與，一起勾畫品牌的藍圖。比如，“新年的第一瓶可口可樂，你想與誰分享”活動，除了在電視臺推出廣告，還同步推出視頻網站的營銷活動。這一活動至今共吸引了超過200萬網友的踴躍參與和分享，成為 2009年營銷活動的開門紅。

　　此外，沒有奧運的壓力， 2009年可口可樂會更加注重產品的發展，尤其是非碳酸飲料產品，包括水、茶、果汁等，會在中國市場有較大發展。目前中國消費者對健康的要求正在逐步提高，特別是在經濟困難時期，消費者對一些觸手可及的小快樂，尤其是健康的小快樂反而要求會更多。因此，可口可樂會持續加大對非碳酸飲料市場的投入，更加樂觀地對待中國市場。

　　2008年，可口可樂對非碳酸飲料的投入增長了 30%，今年會有更加出色的表現。 2008年可口可樂全面推出健康的“原葉”茶系列飲料，獲得廣泛關注；奧運會開幕式上，胡主席喝的“冰露”水，吸引了億萬觀眾的眼球；早在 2004年就推出的美汁源果粒橙系列，一直在中國市場健康發展，并在 2009年推出美汁源熱帶果粒新品，前兩個月銷售勢頭良好。這些非碳酸飲料的推廣，滿足了消費者對健康和多口味的需求。

　　當然，可口可樂依然是核心產品，是重中之重。中國區是可口可樂在全球的第四大市場，發展一直都很健康，對全球的銷量有很大的貢獻。 2008年，可口可樂在中國的銷量保持了兩位數的增長， 2009年會有更加樂觀的表現。從全球戰略來講，中國依然是可口可樂最重要的一個市場。 2009年，可口可樂肯定會加大對整個中國區的投入力度，尤其是非碳酸飲料市場，會有更多投入。總之，持續投入的趨勢不會改變。

　　2009營銷風向標

　　Q：2008年性價比最高營銷方式？

　　A：奧運營銷。

　　Q：2009年營銷預算如何變化？

　　A：有增無減。

　　Q：2009年哪些營銷項目投入將發生變化？

　　A：贊助項目少了，與消費者建立情感溝通的活動增多。更加注重整合營銷。

　　Q：2009年將嘗試哪些新營銷方式／新媒體?

　　A：網絡營銷、口碑營銷、一對一的精準營銷等等。

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